目前制約裝配式發(fā)展的主要因素是成本高、質(zhì)量高、質(zhì)量高anquan評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善，發(fā)展前景不確定。除了這三個因素，還有三個更重要的因素“能不能”。

一.是文件到底“能不能”執(zhí)行到位

在過去的18年中，我國發(fā)布了200多份相關(guān)文件或措施，強(qiáng)調(diào)裝配式建筑的重要性，明確了發(fā)展目標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷成熟。烏魯木齊裝配式建筑公司說如果加上各地出臺的相關(guān)政策，可以說是如牛毛。然而，對于整個行業(yè)的大規(guī)模推廣，仍有很多疑問。為什么？這可能與文件能否到位有關(guān)。例如，一個中心城市今年3月剛剛發(fā)布了有針對性的文件，從發(fā)展目標(biāo)出發(fā).政策措施.監(jiān)督管理.工作要求等四個方面都作出了重大規(guī)定，但在5月份，市中心的一個地塊沒有按照預(yù)制建筑的要求預(yù)制建筑的要求建造。烏魯木齊裝配式建筑公司說雖然事件只有在當(dāng)?shù)貐f(xié)會反饋后才能停止，但很難消除此類文件執(zhí)行對社會的負(fù)面影響。當(dāng)然，幾乎每個文件都提到：政府指導(dǎo).市場主引.多方主體參與，這是非常好的，但要切實(shí)做到，扎實(shí)落實(shí)到位。像上海一樣，說一不二，不打折扣，才能真正取得實(shí)效。

二.是發(fā)展思路到底“能不能”切合實(shí)際

我們可以看到，裝配式建筑的發(fā)展基本上是大型央企.實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè)，即使是一些沒有建筑企業(yè)的大型平臺企業(yè)，也開始進(jìn)入裝配式建筑，但其他中小型民營建筑企業(yè)卻無事可做。烏魯木齊裝配式建筑公司說雖然現(xiàn)在無論誰開口都在談?wù)撗b配式建筑，但真正的實(shí)際行動相對較少，大多處于觀望或懷疑狀態(tài)。

一方面，裝配式建筑正如火如荼地進(jìn)行著，另一方面，裝配式建筑又冷又霜。究竟為什么？這可能與發(fā)展思路有關(guān)。具體工作而言，預(yù)制建筑的發(fā)展需要巨大的投資，這是中小企業(yè)無法做到的。

同時(shí)，還需要增加人才培養(yǎng).技術(shù)研發(fā).基地建設(shè)，特別是市場需求廣闊。烏魯木齊裝配式建筑公司說沒有資金實(shí)力.技術(shù)能力也不夠.在市場前景不確定的前提下，貿(mào)然進(jìn)入預(yù)制建筑可能不是一個明智的選擇。那么，我們該怎么辦呢？只有激活更多企業(yè)的參與，才是正確的方式。無論哪個行業(yè)，都不是哪個企業(yè)或哪個企業(yè)的獨(dú)舞，而是所有學(xué)科的共同參與，建筑業(yè)也是如此。