預(yù)制建筑的發(fā)展并不總是在今年提到，明年只能提到，沒有新的主題進(jìn)入或參與，否則，根本不利于行業(yè)的發(fā)展。為了激活更多的企業(yè)參與，其戰(zhàn)略是指導(dǎo)大型企業(yè)與中小企業(yè)合作。新疆裝配式建筑公司說前者可以大而完整，后者可以小而精細(xì)，前者可以整合產(chǎn)業(yè)鏈，后者可以在一定的專業(yè)中實(shí)現(xiàn)專業(yè)和精細(xì)，可以滿足產(chǎn)業(yè)鏈的一定需求。這個(gè)行業(yè)足夠大，不需要所有的企業(yè)都做任何事情，但沒有什么，將不可避免地被市場淘汰。

合作需要思考的是合作而不是替代，競爭而不是對立。

第二，是成本收益率“能不能”引起蜂擁而至

新疆裝配建筑公司說做工程的人都知道，現(xiàn)在工程的利潤率太低了。有些人甚至直言不諱地說，利潤太低了。然而，這種下降趨勢尚未緩解。

舉個(gè)令人震驚的例子。例子。近期在一個(gè)縣的道路改造項(xiàng)目招標(biāo)中，有1000多家企業(yè)參與，目標(biāo)只有1000多萬，原本只能坐300人的會議室。走廊里擠滿了人，達(dá)到了數(shù)千人。新疆裝配式建筑公司說看著房間里的人們，你可以想象行業(yè)競爭已經(jīng)達(dá)到了如此令人震驚的地步！此外，這些項(xiàng)目的結(jié)束基本上下降了20-30%。這樣的中標(biāo)價(jià)格的利潤可想而知，導(dǎo)致偷工減料、二次操作、重復(fù)簽證、改變設(shè)計(jì)和質(zhì)量anquan行業(yè)頑疾的出現(xiàn)，如事故頻發(fā)等。

例如，我想說的是，預(yù)制建筑的發(fā)展也應(yīng)該考慮到成本效益比。新疆裝配建筑公司說如果投資成本太大，或者盲目降低成本，但利率空間繼續(xù)減少，企業(yè)收入太低，對市場實(shí)體的吸引力就不會很大，這是一個(gè)明顯的事實(shí)。由于預(yù)制建筑的成本沒有一定的優(yōu)勢，許多地方都出臺了補(bǔ)貼政策。

下一步，我希望這樣的補(bǔ)貼政策能夠覆蓋更多的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，不僅在基地和項(xiàng)目建設(shè)方面，而且在科技研發(fā)、人才引進(jìn)等方面，可以給予一定的補(bǔ)貼，甚至辦公樓的購買和增值稅抵扣，這可能會導(dǎo)致更多的企業(yè)蜂擁而至。在項(xiàng)目招標(biāo)中，我們不能再擠滿一屋子的人了！